| TÉMOIGNAGE COLLABORATEUR
L’intégration chez Synetis : une immersion à travers événements et rencontres
Découvrez les coulisses du recrutement chez Synetis à travers le témoignage de Simon.
Peux-tu nous présenter ton parcours professionnel ? Pourquoi as-tu décidé de rejoindre Synetis ?
Cela fait maintenant neuf ans que je me consacre au recrutement, un domaine dans lequel je me suis engagé dès mes débuts professionnels. Après avoir terminé mon master il y a sept ans, j’avais déjà accumulé une expérience significative dans le recrutement, notamment lors de mon année de césure et durant mon alternance. C’est à ce moment-là que j’ai découvert le recrutement de profils informatiques, un domaine qui m’a tout de suite captivé, notamment pour la complexité et les spécificités techniques qu’il exigeait.
Cette première expérience a marqué le début de ma carrière dans le recrutement, un domaine que j’ai continué d’explorer et de développer au fil de mes expériences en ESN et client final.
Il y a un an et demi, une nouvelle opportunité s’est présentée à moi grâce à un ancien camarade de faculté qui travaillait chez Synetis. Séduit par les échos positifs qu’il me faisait de l’entreprise et en quête d’un nouveau défi, j’ai saisi l’occasion lorsque un poste de recruteur s’est ouvert. Même si je ne connaissais pas encore le domaine de la cybersécurité, ma curiosité et mon envie d’apprendre m’ont poussé à rejoindre Synetis pour découvrir cet univers passionnant.
Quelles sont tes principales responsabilités en tant que chargé de recrutement ? Qu’est-ce qui te plaît le plus dans ce rôle ?
Mon rôle chez Synetis consiste à identifier et recruter les futurs talents qui viendront renforcer nos équipes, en fonction des besoins spécifiques exprimés par les managers. Bien que je sois basé à Rennes, j’interviens également sur Paris, en particulier pour les recrutements de l’audit, du CERT (Computer Emergency Response Team), et du SOC (Security Operations Center).
Le recrutement est un défi permanent qui demande une grande capacité d’adaptation. Chaque profil étant unique, il n’existe pas de recette miracle. Recruter avec succès, c’est savoir s’adapter au public visé et éviter les approches uniformes.
Ce qui me plaît particulièrement dans ce rôle est la diversité des interactions, tant avec les équipes en interne qu’avec les candidats. Ce lien entre les deux parties me permet non seulement d’apporter des solutions concrètes aux managers, mais aussi de tisser des relations solides et de contribuer activement à la dynamique de l’entreprise. À travers chaque recrutement, j’apprends continuellement de nouvelles choses et découvre les multiples facettes des métiers pour lesquels je recrute.
Par ailleurs, je m’investis activement dans le développement de la marque employeur de Synetis. Faire connaître notre entreprise et attirer l’attention des meilleurs talents est essentiel pour notre croissance. C’est un aspect du recrutement que je trouve particulièrement motivant, car il contribue à renforcer notre position sur le marché.
Besoin de conseils pour sécuriser votre entreprise ?
Peux-tu nous expliquer comment se déroule un processus de recrutement typique chez Synetis ?
Dans notre approche de recrutement, nous avons trois principales méthodes pour entrer en contact avec des candidats : par le biais d’annonces, en prenant directement contact via leur profil en ligne ou lors de nos participations à des événements. Lorsqu’un profil nous semble intéressant, nous organisons un premier échange avec un recruteur. Cet échange est essentiel pour comprendre le parcours du candidat, ses intérêts et ses motivations, tout en lui présentant notre entreprise et les détails du poste proposé. L’objectif est de créer une discussion enrichissante et d’assurer que cette rencontre s’inscrit dans une trajectoire positive pour les deux parties.
Si cette première rencontre est concluante, nous passons à un entretien plus technique avec un expert de l’équipe, où nous approfondissons les compétences métiers du candidat et lui fournissons des informations détaillées sur le poste. Cette approche permet au candidat de mieux se projeter et de valider ses compétences techniques en lien avec le métier.
Le processus se termine par un dernier entretien avec le manager, qui permet d’avoir une vision d’ensemble et de vérifier que le candidat pourra s’intégrer harmonieusement avec l’équipe et l’entreprise.
Tout au long du processus, nous veillons à maintenir un contact régulier avec les candidats, en leur fournissant des retours constructifs et en prenant en compte leur ressenti. Nous croyons fermement qu’il est important de ne pas se contenter d’appliquer des procédures standardisées, mais de créer une véritable collaboration. Ainsi, nous informons les candidats de manière transparente, qu’il s’agisse d’une proposition positive ou des raisons pour lesquelles nous ne poursuivrons pas leur candidature
Et comment intégrez-vous les nouvelles recrues au sein des équipes ?
Chez Synetis, l’intégration de nos nouveaux collaborateurs débute bien avant leur premier jour en entreprise. Dès la signature du contrat, nous restons en contact pour préparer leur arrivée et faciliter leur transition. Cette approche permet aux nouveaux arrivants de se sentir soutenus et connectés, même avant de rejoindre physiquement l’équipe.
Le premier jour sur site est consacré à une intégration complète. La matinée commence par une session d’accueil avec les ressources humaines, où nous offrons une présentation globale de Synetis. L’objectif est de familiariser les nouveaux collaborateurs avec notre culture, nos valeurs, et notre mode de fonctionnement. Un petit-déjeuner est également organisé pour rendre cet accueil chaleureux et convivial.
À midi, un déjeuner avec le manager et l’équipe permet de créer des liens dès le premier jour et de commencer à aborder les projets sur lesquels le nouveau collaborateur sera impliqué. Chaque personne se voit également attribuer un référent, un point de contact privilégié vers qui elle peut se tourner facilement pour toute question ou besoin de soutien.
L’intégration ne s’arrête pas là. Un suivi régulier est assuré par les ressources humaines et les managers, avec des points de contact planifiés pour s’assurer que tout se passe bien et que le collaborateur se sente pleinement intégré dans son nouveau rôle.
Nous organisons également un « Welcome Day » une fois par trimestre. Cette journée permet aux nouveaux collaborateurs de découvrir l’ensemble des activités de Synetis grâce à des présentations faites par chaque Practice Manager ainsi que la direction.
Quel(s) conseil(s) donnerais-tu à quelqu'un qui souhaite rejoindre Synetis ?
Ce qui m’intéresse particulièrement chez un candidat, c’est d’échanger avec quelqu’un qui a une vision claire de ce qu’il recherche. Lorsque quelqu’un sait précisément où il veut aller et quel projet il souhaite réaliser, il est naturellement plus convaincant et sa motivation devient plus palpable. Cette passion, lorsqu’elle est bien exprimée, devient un véritable atout, car elle reflète l’envie sincère du candidat de s’investir et de réussir dans ce qu’il entreprend.
Je conseille aussi aux candidats de se renseigner sur l’entreprise avant l’échange. Cela ne montre pas seulement un intérêt pour le poste, mais permet aussi de créer un échange plus riche et plus pertinent dès les premières discussions. Un candidat bien informé est mieux armé pour poser des questions pertinentes et pour établir un dialogue constructif.
Je recommande également aux candidats de ne pas hésiter à nous contacter pour échanger sur leurs parcours et leurs réalisations. Cela démontre une volonté de dialogue et une curiosité qui sont souvent les marqueurs de ceux qui souhaitent vraiment progresser dans leur carrière.
Quels sont les moments forts ou les événements internes (team building, afterworks, etc.) qui t'ont marqué chez Synetis ?
Peu après mon arrivée chez Synetis, j’ai eu l’opportunité de participer au séminaire à Deauville.
Cet événement a été une véritable aubaine pour moi, car il m’a permis de rencontrer de nombreuses personnes avec qui j’avais jusque-là échangé uniquement par email ou en visioconférence. Ce moment a été idéal pour créer du lien et me sentir pleinement intégré dans l’entreprise. Les animations proposées étaient particulièrement réussies, ce qui a rendu cette expérience encore plus mémorable.
Depuis, je participe régulièrement aux afterworks. Ces moments de convivialité sont une excellente occasion de voir les collègues dans un autre contexte, de renforcer les liens et de partager des moments agréables en dehors du cadre professionnel. Je garde notamment un excellent souvenir d’un afterwork badminton à Rennes, qui m’a permis de retrouver des sensations de jeunesse en reprenant la raquette.
Les événements internes sont gérés par le BDE, qui s’efforce de proposer des activités originales et diversifiées. Par exemple, lors de la SEEPH (Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées), une animation braille a été organisée, ce qui a permis de sensibiliser les collaborateurs de manière interactive et engageante. Le BDE essaie d’organiser un événement chaque mois, ce qui contribue à maintenir une dynamique positive au sein de l’entreprise.
Camille Jean-Baptiste
Chargée de communication
